- Реализация функций
- Документооборот
- Положение о системе управления охраной труда 2022: все про составление СУОТ по новому законодательству
- Главное про мероприятия по снижению профессионального риска на предприятии
- Главное об эргономике рабочего места при оценке профессиональных рисков в организации
- Все про карту оценки профессиональных рисков на рабочем месте: процедура составления
- Главное про систему управления профессиональными рисками: основные процедуры
- Главное о СУОТ (система управления охраной труда) на предприятии: внедрение, цели
- Оценка профессиональных рисков 2024: как провести, выявить опасности и разработать документы
- Зачем в организации нужна система управления охраной труда?
- Как внедрить СУОТ?
- Как сделать СУОТ эффективной?
- Модель системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья
- Как складывается современная СУОТ?
- В задачи СУОТ входит обеспечить:
- Как действует система управления охраной труда на предприятии?
- Помимо нормативных документов, нужна следующая документация:
- Сроки создания и внедрения эффективной СУОТ
Система управления охраной труда (СУОТ) является не только частью общей системы менеджмента, но и одним из ключевых элементов, обеспечивающим безопасность трудовой деятельности сотрудников производства. Направленная на защиту жизни и здоровья персонала, СУОТ представляет собой комплекс мероприятий, внедряемых и проводимых с целью установления политики предприятия в сфере охраны труда. СУОТ разрабатывается (восстанавливается) не накануне проверок инспекционными органами, а для поддержания безопасных условий труда на рабочих местах, снижения уровня травматических повреждений работников и поддержания здоровья работников.
СУОТ строится (основывается, базируется) как на отечественных нормативных документах, так и на международных стандартах, включая OHSAS 18001:2007 и руководство МОТ-СУОТ 2001, которые разработаны для последовательного и планомерного внедрения и применения.
СУОТ, чья главная цель заключается в обеспечении безопасных условий труда и минимизации несчастных случаев на производстве, направлена на решение следующих задач:
- отбор профессионалов с документально подтвержденной квалификацией;
- обучения персонала инновационным методам работы;
- периодическое проведение инструктажей по охране труда;
- пропаганда охраны труда среди сотрудников предприятий;
- обеспечение безопасного использования оборудования и его утилизации при выходе из строя;
- создание максимально безопасных технологических процессов и условий эксплуатации зданий и строений на территории предприятия;
- создание санитарно-эпидемиологических условий в соответствии с правилами и нормативными документами;
- обеспечение оптимального режима труда и отдыха;
- обеспечение персонала индивидуальными средствами защиты (СИЗ).
Реализация функций
Обязательность наличия штатного специалиста по охране труда. Производственные предприятия со штатной численностью до 50 сотрудников могут самостоятельно определяться с введением СУОТ. Если штат компании превышает 50 человек, наличие собственного специалиста по охране труда становится обязательным.
Обязанности по охране труда распределяются на основании решений, принятых руководителем предприятия совместно со специальной комиссией, учитывающей положения постановления Минтруда РФ от 08.02.2000 №14. Ответственность за определенный аспект СУОТ возлагается на работника в качестве обязанности должностной инструкции или внутренним приказом руководства предприятия.
Обучение и инструктаж. Все сотрудники, принимаемые на рабочие места, связанные с риском для здоровья, в обязательном порядке проходят первичный инструктаж по нормативам и правилам, обеспечивающим безопасность трудовой деятельности. Периодичность повторного инструктажа для персонала составляет шесть и три месяца в зависимости от степени опасности конкретного рабочего места.
Внеплановый инструктаж или переподготовка сотрудников в специализированных учебных центрах проводятся при установке нового технологического оборудования или изменениях, касающихся условий труда. Обеспечение проведения данных мероприятий возлагается на специалиста по охране труда, который составляет соответствующие списки работников, заверяющиеся подписью руководителя предприятия.
Информационное обеспечение по ОТ. Внедрение на производстве методов СУОТ сопровождается обязательным оповещением персонала об изменениях в политике охраны труда посредством собраний, внеплановых инструктажей и размещения информации на специальных стендах. Сотрудники, чьи рабочие места связаны с риском для жизни и здоровья должны быть проинформированы в отношении своих прав на материальную компенсацию, сокращенный рабочий день и увеличенное время отдыха (руководство организовывает ознакомление сотрудников с соответствующими документами под личную роспись).
Работники могут также оформлять подписку на получение периодических изданий, посвященных изменениям и нововведениям в ОТ.
Документальное оформление. О наличии на производстве СУОТ свидетельствуют нормативные документы, в которых излагается политика предприятия в сфере охраны труда и методы, обеспечивающие защиту здоровья персонала. От правильности документального оформления во многом зависит эффективность планирования и безопасность функционирования производственных процессов, являющихся основными задачами современного менеджмента.
Документооборот
Эффективное функционирование СУОТ требует ведение целого массива разнообразной документации:
Положение о системе управления охраной труда 2022: все про составление СУОТ по новому законодательству
Положение о системе управления охраной труда (СУОТ) в 2022 году претерпело значительные законодательные изменения и работодателям необходимо разработать локальный нормативный акт с соблюдением требований приказа Минтруда № 776н, в этой статье пошагово описан порядок оформления документа организации, чтобы при проведении проверки ГИТ не было возможности.
Главное про мероприятия по снижению профессионального риска на предприятии
Вы, конечно, можете провести оценку профрисков, разработать все необходимые документы, карты, перечни и так далее, но если у вас нет мероприятий по снижению профессионального риска на рабочих местах, то вся проделанная работы теряет смысл и превращается просто в бумаги, стоящие на полке. Чтобы довести дело до конца, необходимо разобраться, что входит в.
Главное об эргономике рабочего места при оценке профессиональных рисков в организации
Эргономика рабочего места направлена на создание оптимальных условий труда, увеличение производительности, исключение развития профессиональных заболеваний и травматизма. Вроде бы такая мелочь, а имеет существенное значение. В этой заметке рассказываю, как во время проведения оценки профрисков выявить отклонения и учесть их в расчетах.
Для этого нужно…
Все про карту оценки профессиональных рисков на рабочем месте: процедура составления
Карта оценки профессиональных рисков – это своеобразный реестр, в который сводятся идентифицированные и выявленные опасности, вероятность их возникновения и меры по снижению этих рисков на рабочих местах. Вне зависимости от того, какую методику вы используете, карты необходимы, потому как инспектор ГИТ может не принять результаты оценки. Чтобы избежать.
Главное про систему управления профессиональными рисками: основные процедуры
Если вы до сих пор не внедрили систему управления производственными рисками и считаете ее необязательной, то рекомендую прочитать данную заметку. В ней подробно рассказываю о том, как и для чего необходимо реализовать на практике, в противном случае возможна административная ответственность в виде штрафа. Чтобы избежать неприятностей, вам необходимо.
Главное о СУОТ (система управления охраной труда) на предприятии: внедрение, цели
Многие специалисты по охране труда и работодатели не придают должного внимания системе управления охраной труда (СУОТ), считая, что на них это никак не распространяется. В итоге в результате первой же проверки организация получает крупный штраф. Разработка СУОТ требуется всем предприятиям, исключений не предусмотрено, с этой целью вам нужно подготовить.
Оценка профессиональных рисков 2024: как провести, выявить опасности и разработать документы
Еще не оформлена оценка профессиональных рисков для работников на предприятии? Тогда нужно срочно заняться этим вопросом! Иначе при первой же проверке вам грозит приличный штраф. К тому же можно сэкономить немалые деньги, проведя оценку рисков, а порой и вовсе сохранить «жизнь» предприятию. Пошаговая методика, представленная в данной статье, поможет.
Зачем в организации нужна система управления охраной труда?
Система управления охраной труда (далее – СУОТ) представляет собой совокупность процедур и документов, которые регламентируют политику и цели охраны труда на предприятии, в том числе, должностные (функциональные) обязанности всех руководителей и специалистов. Работодатели должны создавать и обеспечивать функционирование СУОТ независимо от размера организации (ст. 212 ТК РФ).
СУОТ нужна для снижения или исключения риска несчастных случаев и аварий, приводящих к серьезным последствиям для работников и предприятия в целом. Она позволяет:
- контролировать опасные производственные факторы;
- управлять производственными рисками;
- предотвращать инциденты, аварии, нештатные ситуации;
- минимизировать ущерб предприятия от неправильной работы;
- создать интегрированную систему менеджмента.
- политики;
- организации;
- планирования и применения;
- оценки;
- действий по совершенствованию.
Политика по охране труда должна быть изложена в письменном документе, согласованном с работниками и их представителями. Участие сотрудников является важнейшим элементом СУОТ на предприятии. Общая ответственность за охрану труда ложится на работодателя, распределяющего ее между руководителями среднего звена.
Руководители, в свою очередь, должны обладать определенной компетенцией в вопросах охраны и безопасности труда, чтобы выполнять порученные им обязанности.
Документацию по охране труда нужно вести аккуратно и актуализировать по мере необходимости в зависимости от масштаба и профиля предприятия. Подобная информация должна доводиться до сведения работников и быть доступной в любое время. Документация может охватывать:
- политику по охране труда;
- распределение обязанностей по охране труда;
- главные опасные факторы и риски, средства их предотвращения и контроля;
- учет мероприятий по охране труда;
- перечень производственных травм, ухудшений состояния здоровья, профессиональных заболеваний работников и соответствующих несчастных случаев;
- нормативы и правила охраны труда;
- учет вредного воздействия;
- результаты контроля состояния производственной среды;
- данные обследования состояния здоровья сотрудников;
- результаты мониторинга;
- технические и организационные процедуры;
- инструкции и прочие взаимосвязанные внутренние регламенты.
Еще один ключевой элемент СУОТ заключен в создании внутренних коммуникаций на предприятии для:
- получения и документирования сообщений, связанных с охраной труда, и надлежащего реагирования на них;
- передачи информации по охране труда между различными уровнями в структуре предприятия;
- получения идей и предложений по охране труда от работников и их представителей.
Как внедрить СУОТ?
Проект СУОТ разрабатывают на основе имеющегося опыта с учетом действующих нормативных документов и сегодняшних реалий производства. Процесс внедрения и функционирования системы можно отразить на схеме:
Этапы внедрения и функционирования системы управления охраной труда
Таким образом, выделяют этапы внедрения СУОТ:
- предварительная оценка;
- планирование;
- внедрение.
Предварительная оценка состояния охраны труда должна стать опорной точкой для измерения степени развития системы. Первичный анализ проводят компетентные специалисты по согласованию с работниками и (или) их представителями в зависимости от обстоятельств.
На этапе планирования необходимо задаться целью создания такой системы, которая:
- как минимум, обеспечит соблюдение требований законодательства по охране труда;
- включит в себя необходимые элементы СУОТ;
- обеспечит постоянный рост эффективности охраны труда.
Внедрение СУОТ лучше проводить в два последовательных этапа:
- Опытная апробация системы. При этом проводят корректировку разработанной документации и проверяют функционирование отдельных элементов системы на практике.
- Окончательное введение СУОТ в действие.
Как сделать СУОТ эффективной?
После внедрения СУОТ работа только начинается. Чтобы достичь поставленных целей, систему нужно непрерывно совершенствовать. Для этого результаты СУОТ и ее эффективность нужно регулярно оценивать.
На предприятии разрабатывают план внутренних проверок, назначают сотрудников, которые будут отвечать за контроль. Кроме того, следует создать форму отчетности по результатам проверок.
Собранные результаты передают на анализ руководству. Анализ должен основываться на уверенности в том, что вся необходимая информация собрана и позволит объективно оценить систему. Результаты анализа нужно документировать. Потом их используют для внесения изменений в политику, цели и задачи по охране труда.
Невозможно сделать СУОТ эффективной, если в организации не налажен социальный диалог между работодателем и сотрудниками в рамках комитетов по охране труда или, например, коллективного договора. У работников и их представителей должна быть возможность полноценно участвовать в управлении охраной труда на предприятии путем прямого участия и согласования.
Главным принципом СУОТ является закрепление определенной ответственности за руководством среднего звена. Это предполагает участие всех сотрудников предприятия в охране труда. Если СУОТ управляет лишь руководство, эта система потеряет свою ориентацию и провалится.
Чтобы совместные комитеты по охране труда и аналогичные механизмы взаимодействия были эффективными, нужно:
Модель системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья
- Политика в области БТиОЗ
- Планирование
- Внедрение и функционирование
- Проверка и корректирующие действия
- Анализ высшим руководством
- Постоянное улучшение
С вступлением Российской Федерации во ВТО, при разработке данных документов, учитываются требования международной организации по стандартизации (ISO).
Как складывается современная СУОТ?
Согласно ГОСТ Р 54 934−2012 основными задачами работодателя являются:
- определение политики, целей в области безопасности на рабочем месте, охраны здоровья;
- планирование структуры, времени создания системы;
- внедрение, функционирование СУОТ;
- проверки состояния условий труда на рабочих местах, корректирующие действия по устранению нарушений, несоответствий;
- непрерывный анализ работы СУОТ.
При этом управление работами в данной области непрерывно совершенствуется в связи с развитием технологий и появлением новых профессий.
Целью СУОТ является снижение воздействия опасных, вредных факторов и рисков на предприятии
В задачи СУОТ входит обеспечить:
- Безопасную эксплуатацию производственного оборудования
- Безопасность технологических процессов
- Безопаснуюэксплуатацию зданий и сооружений
- Улучшение условий труда работников
- Выдачу работникам средства индивидуальной или коллективной защиты
- Оптимальные режимы труда
- Лечебно-профилактическое обслуживание
- Профессиональный отбор
- Обучение, проведение инструктажей для работников по ОТ
- Информационное оповещение по ОТ
Как действует система управления охраной труда на предприятии?
Согласно статье 217 Трудового Кодекса, при численности работников свыше 50 человек создается служба охраны труда в организации или вводится должность специалиста по ОТ у работодателя
В компетенцию этой структуры входит налаживание работ по ОТ. В том числе разработка и внедрение актуализированной системы управления охраной труда на предприятии: регулярная оценка условий труда, анализ причин производственного травматизма, планирование, проведение необходимых мероприятий по ОТ (информационное обеспечение, инструктажи, предварительные и периодические медосмотры, обеспечение сотрудников средствами индивидуальной или коллективной защиты ), разработка новых или внесение изменений в действующие нормативные акты по ОТ, организация обучения и проверки знаний
Когда общее число работников организации не превышает цифру 50, то работодатель имеет право самостоятельно осуществлять организацию работ по ОТ или возложить функции специалиста по ОТ на другое уполномоченное лицо. Но часто бывает, что в организациях малой формы многие работники уже занимаются несколькими направлениями или выполняют по два-три функционала (например, главный бухгалтер, может одновременно и менеджером по подбору персонала, и исполнять функции инспектора отдела кадров, то есть оформлять человека на работу). Учитывая эту особенность, ТК также оговаривает, что есть возможность нанимать по договору гражданско-правового характера профильные организации, оказывающие услуги по ОТ.
Не стоит также забывать, что создание и внедрение современной СУОТ требует от специалиста соответствующей подготовки. Опыт показывает, что такой подход является оптимальным для субъектов малого бизнеса.
Внедрение системы управления охраной труда требует обязательного информирования сотрудников об изменениях в политике по ОТ, принятой в организации, и ведения необходимой документации. Эффективное управление охраной труда невозможно без нормативных документов, содержащих политику предприятия в сфере ОТ и методы обеспечения защиты жизни и здоровья сотрудников.
Помимо нормативных документов, нужна следующая документация:
- должностные инструкции, определяющие права и ответственность работников опасных профессий;
- инструкции, регламентирующие действия при внештатных ситуациях;
- журналы проведения инструктажей
- карточки выдачи СИЗ и смывающих-обезвреживающих средств
Сроки создания и внедрения эффективной СУОТ
Сроки внедрения СУОТ зависят от предприятия, его структуры и деятельности. Сегодня с развитием технологий любое предприятие может разместить у себя автоматизированное оборудование, создать свое производство. Но работа на оборудовании — это всегда повышенные риски и широкий спектр вредных и опасных факторов.
СУОТ в организациях с более насыщенной производственной структурой складывается дольше, чем в организациях сферы услуг.